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邁蘭制藥CEO：抓住機(jī)會(huì)，加倍努力
海瑟?布萊什從2012年開始執(zhí)掌邁蘭制藥公司（Mylan）。身為《財(cái)富》500強(qiáng)公司的CEO，她帶領(lǐng)公司以16億美元收購了印度藥企Agila Specialties，還在近期幫助《學(xué)校獲取應(yīng)急腎上腺素法案》（School Access to Emergency Epinephrine Act）獲得了...
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抓住知識(shí)，創(chuàng)造收益
作者：托馬斯?斯圖爾特（Thomas A. Stewart）這就是賺錢的辦法?？ㄗ∫粭l頸靜脈血管，向每一個(gè)經(jīng)過的血球收費(fèi)。這是城市中最古老的、也是唯一的把戲。有時(shí)，被卡住的威脅非常明顯。我妻子的曾祖父巴德?維爾（Bard Vaill）曾是一位富有的蒙大拿州牧場主，直到他與大北方鐵路（Great No...
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失去《老友記》不是問題，但Netflix需要加倍努力
隨著大量競爭對(duì)手即將上線，《老友記》（Friends）和《辦公室》（The Office）等劇集退出Netflix，人們理所當(dāng)然就認(rèn)為Netflix遇到了麻煩。的確如此，它在這個(gè)領(lǐng)域里的主導(dǎo)地位正在下滑，從它上季度增長疲軟、流失了近13萬付費(fèi)用戶就可以看出。盡管迪士尼+、HBO Max、NCB環(huán)球（...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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CEO日?qǐng)?bào)：神戶制鋼曝出數(shù)據(jù)造假丑聞
【大公司新聞】神戶制鋼曝出數(shù)據(jù)造假丑聞隨著存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)被出售，東芝（Toshiba）的會(huì)計(jì)丑聞可能即將收?qǐng)?，但日本企業(yè)卻再次爆出了丑聞。神戶制鋼（Kobe Steel）在周末承認(rèn)，曾偽造其生產(chǎn)的銅和鋁部件的質(zhì)量數(shù)據(jù)，這一消息導(dǎo)致其市值縮水超過33%。這些產(chǎn)品主要用于汽車、飛機(jī)和火箭。這種造假行為可以...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：J?K?羅琳
We do not need magic to transform our world. We carry all of the power we need inside ourselves already.——J?K?羅琳 (J. K. Rowling，作家） ...
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“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)抓住了要害
“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)讓旁觀者滿是疑問：這些人是誰？他們究竟想要什么？下個(gè)城市將是哪一個(gè)？我們的政府官員將如何應(yīng)對(duì)？示威活動(dòng)已進(jìn)入第二個(gè)月，何時(shí)才會(huì)完全結(jié)束？提出這些問題，是試圖理解這場錯(cuò)綜復(fù)雜、迅速蔓延并正在引發(fā)社會(huì)階層對(duì)立的運(yùn)動(dòng)，試圖解釋正在發(fā)生的事情。但這些問題并不是我們真正需要考慮的問題。事實(shí)上...
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“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)抓住了要害
“占領(lǐng)華爾街”運(yùn)動(dòng)讓旁觀者滿是疑問：這些人是誰？他們究竟想要什么？下個(gè)城市將是哪一個(gè)？我們的政府官員將如何應(yīng)對(duì)？示威活動(dòng)已進(jìn)入第二個(gè)月，何時(shí)才會(huì)完全結(jié)束？提出這些問題，是試圖理解這場錯(cuò)綜復(fù)雜、迅速蔓延并正在引發(fā)社會(huì)階層對(duì)立的運(yùn)動(dòng)，試圖解釋正在發(fā)生的事情。但這些問題并不是我們真正需要考慮的問題。事實(shí)上...
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5招抓住聽眾的注意力
到底是什么導(dǎo)致了粗心（且成本高昂）的家務(wù)事故？是科技的快速進(jìn)步，還是因?yàn)橛刑嗍虑橐龅珔s沒有足夠的時(shí)間？抑或兩者皆有？為了探明究竟，英國銀行勞埃德TSB集團(tuán)（Lloyds TSB）進(jìn)行了一項(xiàng)研究，結(jié)果有了一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：成年人的平均注意力持續(xù)時(shí)間從十年前的12分鐘已經(jīng)縮短到現(xiàn)在僅有5分鐘。每年到了...
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